9月20日，為建立健全質(zhì)量管理體系，不斷完善管理機(jī)制，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，大成精密在研發(fā)中心召開ISO9001：2015質(zhì)量管理體系建設(shè)啟動動員大會。公司各部門負(fù)責(zé)人均參加了本次會議。

      會議開始，總經(jīng)理張孝平強(qiáng)調(diào)，大成精密是一個(gè)志存高遠(yuǎn)的企業(yè)，立志成為一家百年的工業(yè)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)至今，大成今天取得的成績是一步一個(gè)腳印走出來的，未來的路，我們還是要繼續(xù)腳踏實(shí)地地走下去。全面推行質(zhì)量管理體系建設(shè)工作是大成精密的一件大事。成功通過ISO9001:2015國際管理體系認(rèn)證的升級，獲得認(rèn)證，不是我們最終的目的，我們是要通過質(zhì)量管理體系這個(gè)工具切實(shí)推動我們的各項(xiàng)工作，以使得工作流程更加清晰合理，工作標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范統(tǒng)一，員工素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。因此各部門要高度重視，廣泛發(fā)動，全員參與，務(wù)求體系建設(shè)工作取得實(shí)效，切忌體系建設(shè)流于形式。

      會上咨詢公司顧問老師闡述了質(zhì)量管理體系建設(shè)工作各階段的具體實(shí)施方案，并指出隨后將開展ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為質(zhì)量管理體系的要求、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入以及開展管理體系手冊等的編寫修訂工作，全面梳理作業(yè)流程及管理制度，進(jìn)一步完善大成精密管理體系。

       公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作已全面啟動，會議要求各部門迅速行動，扎實(shí)工作，盡快推動企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)認(rèn)證工作。